老板安排你做一个新项目，如何辨识你是项目经理，还是背锅经理？

最近有一段时间，我毗连到一个教育从业者的工程项目。目前，市场上这个工程项目巨头并不多，店里有点不俗，就决定好好这个工程项目。

于是有了几次，好好了一些明了在此之后，我就当初尽力把这个工程项目好好起来。

令人大跌眼镜的是，从毗连到工程项目，到店里取消这个工程项目仅仅境况了半个月左右。这时，我意识到了自己从一个负责人，变成了一个背水煮者。

店里为了让你好好一个新工程项目，如何辨识你是工程项目店里，还是背水煮店里？

指导工作当中，如果不幸撕到这种问题，真的是让人哭笑不得，头疼至极。

那么，我们确实该如何辨识，店里给的哪些工程项目是真工程项目，哪些只是一些水煮？

从我自身对这个工程项目的明了程度，对这个Corporation的观念，我概述了识别一个背水煮工程项目的极为重要几点：

前期有很难市场调研

很难调研过市场的工程项目，千万不要短时间内去毗连。很难客户需求原始数据，你勉强尽力去猜测客户的需求。很难市场规模原始数据，你勉强问店里给你画饼的辩解。

一切靠猜，靠问，你的工程项目不但难以成功，能不跑偏已经是万幸。

店里为了让你好好一个新工程项目，如何辨识你是工程项目店里，还是背水煮店里？

Corporation很难人事大力支持

现在已经过了一个人战斗的当中期，很难一个给力的设计团队，凭一败涂地你休想迟迟。

如果店里只是喉上给你了很多大力支持，用人大力支持上捉襟见肘，那么，警惕这是一个背水煮工程项目。不论是出于Corporation艰难，还是其他原因，好好一个工程项目，缺人是很要命的。

店里喉上坚定好好这个工程项目

不少Corporation，给你为了让一个工程项目好好的时候，领导是各种声言，以问到把这个工程项目坚定好好确实的下定决心。可是，仅仅当中，会有很多工程项目面临艰难时当中途被怀恨在心。

如果你当初毗连某个工程项目，请一定明确问清楚工程项目终止的时机条件，避免面对Corporation的突然打击。

店里为了让你好好一个新工程项目，如何辨识你是工程项目店里，还是背水煮店里？

Corporation亦然，无法等待

如果你的Corporation是一个喜欢短期利益的Corporation，领导都喜欢那种快速即便如此的爽感，请妥当去毗连一个工程项目。

一个工程项目的转变，就只不过一盘棋手，不论是市场，商品，管理，你都要大大落子布局。很难一点时间的发生变化，你是不曾看到自己尽力的效果。

你要是身处一个，这个月好好事，下个月就一心收钱的Corporation，好好事很难战略，满含战术，就不要短时间内去撕一个新工程项目。

店里为了让你好好一个新工程项目，如何辨识你是工程项目店里，还是背水煮店里？

Corporation管理水平与及政府协同

把这个放到最终一项，并不均是由它不极为重要。

一个新工程项目，你必需与Corporation各个部门做事，找为了让，这个时候是最考验一个Corporation管理水平的时候。

及政府合作如果常规，你的所有计划都被背着前行，你还怎么快速实际上经营管理利用？

如果每个人都喉上为了让，行动迟滞，你还怎么快速工程项目开发进度？

最终，概述一下，毗连一个工程项目或者是一个“水煮”，一方面要重视领导是不是言行一致，调配资源积极大力支持，另一方面还要考虑Corporation是不是具备迟迟的管理条件。

知道这些，你会少背很多水煮，少前行很多弯路！