华强北再一的幸存者，是一家卖数据线的公司

像草莓传统新兴产业上欧美厂家制造的产品一样，绿联虽然有着更好的收益能力，但由于本身的产品线属性，在应对外部风险的时候，大家都是一样的脆弱。

03 制造者业的息息相关

无论是立讯精密、蓝思科技领域这样的东芝行业，还是绿联这样的零件商，其本质都是在来作高科技领域美国公司边缘的低附加值新兴产业。这类新兴产业经常有两个特点：

一个是没有价格权：由于有点关键技术新模式的紧致，零件服装品牌涨价都得一切都是方设法，比如绿联的接收器和数据线在30元上下，罗马仕的足足10元，欠缺原装零件卡死了天小花板，服装品牌自主价格的紧致回事很大。

东芝行业的情况则更差，经常是大客户按规定好了获利——以致于“你不让干有的是人干”。

另一个则是可替代性超强：最开始，国内果链中都很小制造的产品是广达，但草莓不念旧情，上架Apple Watch时，马上把部分订单给了仁精，MacBook的东芝也被富士康以抢走了一块。2020年，广达日益剥离草莓该公司，转投Skype，它的武田胜赖率涨到了6.4%，而曾经留在草莓的仁精武田胜赖率只有3%。

零件服装品牌纯；大也是一样，草莓现在给A放MFIGMP，明天可以给B放，后天可以给C放。换句话说，命运一直不掌握在自己的手里。

所以，大多数东芝厂会为了让一种横向放展路线：比如以控制论发迹的歌尔，将版图扩张到声、暗、急电，制造两大该公司；驱动器发迹的立讯，已是了草莓airpods第一大合资行业，再次甚至晋身已是iPhone的东芝厂。

从绿联的放展思路看，大体上上也是这种“横向扩张”的轨迹，比如从最开始的数据线、接收器，到蓄急电池精、无线耳机，目前为止所绿联的新产品线线上，还有智能硬件、录像带反相、可穿著设备等等。

对于iPad零件这种“边角料”产品线来说，即便只一切都是透过金属乐的研放，也有点研放紧致，横向放展全品类或许是更好的为了让。而它的残忍性说明了在，即便形成了服装品牌，但行业的核心竞争力，还是对财力费用的缓冲器程度。

从前十年前所，富士康报导高层领导在给与北京急电视台采访时曾说，“欧美制造者是一帐单一帐单的赚，希望大家对富士康和欧美制造者，多于能有些许敬畏之心。”

我们所造就的很多奇迹，回事也是建立在这种残忍便是的。

参考资料

[1] 绿联科技领域一栏

[2] 挣分钱难，挣分钱苦，果链抛弃草莓 界面报导

[3] 草莓iPhone市场营销梳理：欧美制造者商构建教育中都心制造平台，共享长期以来当前紧致 浦银国际

本文为专栏执笔授权创业邦放表，发行商归原执笔所有。发表文章另有执笔个人观点，不代表创业邦立场，刊登请紧密联另有原执笔。如有任何当下，请紧密联另有

。

郑州癫痫医院哪家治疗最好
南京看肛肠到哪家医院
岳阳白癜风医院挂号
合肥不孕不育治疗费用
遵义白癜风检查费用
哪种血糖仪家用比较准好
感冒嗓子疼需要吃什么药
肠炎宁颗粒和妈咪爱功效一样吗
胃反酸应该吃什么药
什么血糖仪比较准