120人的子公司养了60个管理人员，销售人员愤怒辞职，老板傻了眼

导语：大家都究竟，每个子公司想要稳定可持续的发展，都需要每个部门员工的齐心协力，子公司的恰当总体规划才能实现，生产医护人员，贩售医护人员，高层，办公医护人员，仓储医护人员等，都是不可或缺的极其重要组成部分。

但是近日，有读者和小编就反映了这样一个案例，他们子公司120人，却畜了60个高层，他们10个贩售医护人员究竟后愤慨下台！无论如何是怎么下回事？大家切身感受下：

120人的子公司畜了60个高层，贩售医护人员愤慨下台，东主傻了眼

我们子公司今日是一共120人，高层62个，一个财务部都12个人，办公室和的单位还不算，我是在半年前入职的，入职半年后，同事得知我，子公司一直在招人，今日几乎有60多个高层里，我就和其他花钱贩售的话说了这件事，大家也是很愤慨，大家都有了复职的当初。

120人的子公司畜了60个高层，贩售医护人员愤慨下台，东主傻了眼

上一个月就暴发了大乱扣买的可能，下设部门相互推诿扯皮！出了问题没有人人承担！奖金各种扣，本来利润很高的业务部门，最后结算竟然是营收！在客户一旁装孙子，但是我们下回子公司还看高层的脸色，稍微财务状况好点，买拿多点，他组织还老是想着法来挑毛病整你，下回子公司在财务报个账领个买跟叫花子一样。

120人的子公司畜了60个高层，贩售医护人员愤慨下台，东主傻了眼

因为今日是东主的儿子在花钱总经理，对子公司的事情某种程度不管，平时只究竟游手好闲，我们几个贩售虽然很愤慨，但是也没有人自行，勉强主动复职寻找别的出路。

东主究竟后下决心傻了眼，子公司里年终放了几个老贩售员，相当于流失了成百上千的潜在客户，东主让庶务给我们打电话，让我们下回去离职，但是一切都从未晚了，大家都有了新指导。

结语：大家怎么看待这种现象呢？你们子公司有没有人有这种可能呢？欢迎写出在纽约时报里，和小编一起交流。