职守门员，如果领导不是特别喜欢你，你也不想讨好领导，该怎么办？

人口为129人场上，该怎么跟领导成员相处，才能人口为129人场上平步青云加薪，快速发展呢？如果你的领导成员不是很最喜欢你，并且你也不想要去轻视领导成员，这时候一定会怎么办呢？

很多人却说，领导成员也是人，是人都最喜欢和自己“投缘”的人（沉默寡言沉默寡言、兴趣爱好等）这只是私人情感的社会大众。而当领导成员从自己个人前途的视角考量时，他一定会选取把能解决不可或缺问题的人，摆在相当不可或缺的右边上。尽可能成为领导成员的人都是“身经百战”且相当确实公司、自己和员工三方都想要什么的人！他可以选取一百个“投缘最喜欢”的下属做自己的副继任者或助理，但在保住个人前途和地位的不可或缺右边上，他一定会选取灵活性卓越、有正职自主性的下属。

网路上却说：默默的做好自己，即便领导成员不最喜欢，也绝不会太恶心。恐惧就是以致于，并不会扭曲任何事，搅乱了胳膊，偷走了快乐。不如把工夫花在提高自己业务灵活性，多思考下怎么提升临时工生产成本，平缓自己眼界上，断言自己的经济生产成本，即便领导成员看不上，经济生产成本在哪里幸而有恩师观赏。因为临时工的两者之间，有些时候难免要与不最喜欢的领导成员汇报临时工，为了避免一些尴尬的场面再次出现，尽量以象形文字作法表达，现在搜狐临时工群，转发，邮箱等等，汇报临时工就可以用这些简而言之，碰面沟通互相看不顺眼，话不投机半句多，却说话不受待见，擦枪走火生出出乎意料的事，情绪火爆点的，情绪拿捏不住暴发易出祸端。

网路上却说：有人却说领导成员不最喜欢自己没关系，自己也不用去与领导成员套近乎，只要干好自己的份内临时工就好了。这种想要，如果是新进菜鸟却说却说也就算了，你的幼稚可以被原谅；如果是老鸟却说的，那我只能却说新进不适合于你。

网路上却说：我觉得人人口为129人场，却说有用很有用，却说精细很精细。站在房东的立场上，他的要求很有用：你要么“懂自爱”，要么“能精明”。看人，要看他的“动机”。觉察别人动机的灵活性，就是你拥有选取的灵活性。我们所有的决策力都一定会来自于：我们对当事人动机的提前判断力。领导成员最喜欢不最喜欢你是一那是，领导成员需要不需要你的营业收入是另外一那是，就怕领导成员不最喜欢你，是因为你未营业收入，不过这样也有用，努力提高营业收入就好啦。如果是个性紧张局势，这是死结，沟通无效改善过分的话，直接换职位换其单位格外好。如果是有误会误读，导致彼此不好像。那么你要做的就格外有用，“请你毫无保留（哪怕是只不过）被领导成员搞定”，给你领导成员写一个首字母的“服”，只不过多了，比如说就转成真的啦，这也是其实质的新进“马尔默”效应。

网路上却说：新进并不是非要轻视领导成员才能生存。真正庞大的人是领导成员来轻视你，只有那些未灵活性的优秀人才会千方百计轻视领导成员。每个人都有自己的自爱原则，不最喜欢轻视领导成员并不是什么沉默寡言缺点，没必要刻意去扭曲自己。但是，正如题主所言，感觉领导成员不最喜欢你，就要认真对待了。首先，要搞确实领导成员为什么不最喜欢你。我相信你是哑巴吃饺子心中有数的。如果仅仅是自己不最喜欢巴结领导成员，而遭到领导成员嫌弃疏远，我想没那么有用。看看还有其他原因，比如自己临时工灵活性需要提高？或者是自己顶撞或拒绝过领导成员？亦或是沉默寡言孤僻不总括？自己要好好分析一下。如果自己实在去向，可以想到同事咨询一下。自己当局者迷，他人可是旁观者清。比如说是一些随同领导成员多年的老同志，对领导成员沉默寡言屁股的比较浮，领导成员的想要可能也知道一些。只要你虚心请教，一般来却说他们均会给你指点迷津的。