TnPM系统中的持续性维修

预防普遍性修理（ preventive maintenance ）主要是指在机械通讯设备从未牵涉到故障或尚未所致过热的前提下即告一段落一系列修理的修理方式，通过对产品的系统普遍性有无查、通讯设备测试和更换以防止功能故障牵涉到，使其保持在规定状态所进行的全部娱乐活动。

一、修理著手

TnPM预防普遍性修理管理最极为重要的原因之一就是统一指挥通讯设备修理著手和对整个作业著手进行控制。通讯设备修理著手是大企业生产自营著手的极为重要一环，是大企业统一指挥生产、劳动、战略物资、帐目等著手的依据。通讯设备修理著手都有修理作业著手和作业预期著手两部分，修理作业著手主要侧重于任务安排，而作业预期著手的目标在于积极争取某具体修理指导工作的日程预期。按著手时间可有，修理著手可分作上半年、季度、月度和周修理著手；按作业类别，可分作通讯设备修缮著手、通讯设备中修（项修）著手、通讯设备小修著手、通讯设备预防普遍性有无查著手、定期的通讯设备精度有无查、调整与定期有无查著手等，通讯设备修理著手内容应包含5W2H七要素。

即：好好什么（What）、什么时间好好（When）、在哪里好好（Where）、由谁好好（Who）、为什么好好（Why）、如何好好（How）、好好到什么程度（How much）。

周期性修理著手总览平面图

周期性修理著手明细

二、通讯设备修理标准原则

修理行为原则化所谓就是实施修理步骤和执行修理材料的步骤。相当一部分大企业的通讯设备修理从未一套非常简单的装配和修理材料作为支撑。修理往往是“成果型”，无法分享成果和知识的指导工作，而且每次修理行为都存在差异。这样，过热普遍性的修理就永远难以避免。通讯设备修理材料可以简介通讯设备说明手册，简介生产厂的装配材料，也可以合影和记录成熟的修理指导工作步骤，根据成熟的修理成果总结提炼成修理材料。将实施好的修理材料对修理人员进行培训，使他们熟悉通讯设备结构，熟悉装配标准逻辑步骤，熟练地应用统一、优化的修理材料去有理通讯设备。这样可以大大减少指导工作差错，增加修理过热风险，义务通讯设备修理质量。

修理标准数据

修理原则是修理质量的义务，通讯设备有理系统新技术是大企业的第二道防护线，也是核心的防护体系。

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