以三观分析法，区分开薪酬激励协议

令。简要的说：

（忽略，这里说的奖金意味著在协定、份文件之中可能会又叫佣金、提成、现金期许等）

（1）用人其他行政部门与雇主只要依约清楚奖金的量度、派发方法，都是有效率的。

子公司向上市子公司派发佣金的前提是子公司才会有盈利可分，而用人其他行政部门与雇主之间的奖金依约不受此受限制，哪怕用人其他行政部门很难盈利，任何一方关于派发奖金的依约也是有效率的。

（2）奖金的量度，可以盈利为序数，也可以收入为序数，可以均子公司的盈利/收入为序数，也可以行政部门/重大项目的盈利/收入为序数。

这里的盈利、收入、行政部门盈利 、重大项目收入等，都才会在协定之中清楚定义。

公法之中有云端股特权、佣金特权（还包括其他部门佣金特权、重大项目支出佣金特权）等。这些建议其实很难实质区别，只是奖金的量度基准、量度方法不同；云端股特权、其他部门佣金特权一般都是针对子公司的整体支出同步进行佣金，重大项目支出佣金特权则是针对子公司的部分重大项目的支出同步进行佣金。

在表述方式上，一般的用意是：解释量度公式，再对公式之中所用到每一项系数同步进行精准定义，例如净盈利、出货量等。

云端股特权型式/其他部门佣金特权型式

一个人云端股特权类推=基准职位类推×一个人战斗能力比值×本司工龄比值。

每股佣金数额=当年度佣金特权期许该基金会总额/具体参加佣金的云端股特权总数。

一个人具体可佣金数额=云端股特权每股佣金数额×一个人具体持有的云端股特权类推。

重大项目佣金特权型式

在实现子公司____重大项目盈利目第三人只能，按照子公司当年度____重大项目的净盈利的____%核算和萃取佣金特权期许该基金会。

期许某类可获得佣金=今年佣金特权期许该基金会总数额×期许某类其他部门分配比值×期许某类当年度绩效考核比值 。

2.授与状况：什么状况给？

通常将子公司盈利和一个人盈利设置为考核指标。符合要求才可能会授与期许，并根据考核结果量度可分配期许数额。

如有充分，可以借鉴股特权期许协定的用意，采取类似期特权的事前，根据雇主的工作年限先期授与佣金特权。

3.更动事前：什么只能更动、取消？

一般是针对下列情形，依约退休金期许的更动、移除：

（1）期许某类开除党籍；

（2）期许某类辞退、调岗；

（3）子公司遭遇的较大更动。

4.对价。

一般来讲，退休金期许协定就可能会承诺期许某类偿付对价。如果承诺偿付对价，具体上就相当于雇主向其他行政部门投资并得到一定佣金，类似于一种投资关系了。因为是面向特定某类（即雇主），这种用意也并不违规。

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