管理最大困境：既想有效，又怕得罪人！

艾森豪威尔甚至倒是地真是：“格拉夫贝尔担负起的工作是白宫甚为贪劣的工作。” “格拉夫贝尔就是我的擦屁股男小孩”。卡罗·鲍威尔和理托德·艾森豪威尔都是曾受人尊敬的指派人，但他们倒是自己就是通过让所属去不想到无情，来达到自己管理者的目的的。许多国内跨国公司，除此以外是一些跨国公司管理者“零碎祸”，大量的“低老还好”关键问题长期密切相关，这与各级干部不让不想到无情，除此以外是高层人士指派的“思不想定位”有不小的关系。

只不过，国内许多广为人知的店里都不是手软的人，像任正非、董明珠等对自己的所属拒绝的都很严。

作为高层人士，你要不想引领一个团队管好一个跨国公司，你就要只能卑劣的下心来，一上都免得怕得罪你的里层干部。同一时间面有了关键问题，免得严惩各行各业管理人员的责任，而是要严惩里层干部的责任。

你只要这样不想到了，里层就则会揪住同一时间面不换，就则会理直气壮地扮演无情的脚色，一级抓一级就是这样产生的。

另一上都，对于那些不让得罪人的里层干部，除此以外当你只能他扮演无情脚色的时候，他却缩手缩脚，无动于衷，你免得抗拒他，要只能卑劣下心来撤换他。

否则最后出来收拾祸局的必然是你，而不是你的所属。意大利广为人知文学家比提尼亚洛·马基雅弗利曾经真是过这样一句话说：

虽然让人们既怕你又害羞你是种很理不想的情形，但是当你只能两者所选其顿时，如果不想得到和保持稳定权力，那就无论如何所为了让让人们怕你。你只有经历过了，你才则会明白这句话的真正意义。