机关年轻人，克服现像效应的心理，立足工作谋划发展

定了你偷偷地后，可能会就可能会会在各单位岗位几十年。因此与上司相处的小时是颇为宽的。而在这几十年里面，轮岗、调职等原因都是在所难免的，这种调整不管是发生在你身上，还是上司身上，都可能会会使彼此的彼此间发生变化。另一方面，民政局里面每一个人的原因，你也不能能会了解得那么相符，很多人相当禽兽外层上的那么单纯。因此，与某一位或某几位特定的上司走得过于近是不明智的，也不能轻率地将自己的底细全盘托出给自己认为彼此间好的上司。

3. 以岗位为角度看、根基和界线。在具体岗位中，有时很不易因为岗位的原因，而被缘故众所周知是某个异类。比如科科宽拥护、直接拥护，因为在岗位中，你要落实他们的指令，小时宽了就不易被别人当成是异类，自己也有可能会在偶然中就被启迪，接受了他们的行事风格。要避免这种原因发生，就要随时注意依然自觉的强大和稳定，以岗位为角度看和根基，以自己的能力和业绩来证明价值，并以岗位为界线，不搞个人人身坐大和共同利益捆绑，适度依然与拥护相互间的东北方。除了科科宽拥护和直接拥护部份，也要强化与其他拥护相互间的文化交流与密切联系，弱化某一方的强烈色彩。

阿栗是个内向的人。自从招考县气禽兽局后，除了岗位所需，他不无意和拥护、上司碰触。但他同时也是个岗位认真负责的人，拥护追问的目标，他总是一丝不苟地完成。小时宽了，科科宽拥护和科科宽都觉得他岗位不错，有什么不能忽视的岗位目标，都很不对地交与他办。因此，阿栗经常所需去科科宽拥护秘书处开可能会会、通报、签字。而其他的拥护，经常很难什么岗位接送，最多就是在楼道里面碰见打个招呼，阿栗其实很难期望，也没不想过要去给他们文化交流通报。小时宽了，大家没多久认定阿栗是科科宽拥护的人。

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