跨境通全资ZAFUL CEO林绪超:对标SHEIN 品牌化是跨境电商未来趋势

林绪超：产品化仍然是任重道远的目标，商品和服务项目是所有其业务途径的所谓，自已作好商品和服务项目是两地淘宝的所谓，同时企业在持续发展中不会寻求单一，避免和巨头正面竞争性。

2022年的ZAFUL，产品化、系统地及新版本仍然是实现其业务压倒和保持稳定竞争性力的重中之重，我们希望在过去8年沉淀的改进，扎实的前行好下一个十年。

新媒体经社：禽流感下为促成两地淘宝的持续发展，持续发展华南地区家及人口众多之外出台了诸多政策措施，您觉得对企业的大哥助如何？以及但政府还可以从哪些方面进行通力合作？

林绪超：佛山对两地淘宝脱离站的通力合作政策，ZAFUL也是理论上的不受益者。Zaful有获佛山但政府的项目财力支持。税收的减免及优惠政策，对从业者的自营不会有极大大哥助。

三、产品化是两地淘宝的今后21世纪

新媒体经社：后禽流感一时期，两地淘宝今后的持续发展21世纪如何？

林绪超：产品化是两地淘宝今后持续发展不可或缺21世纪。产品是竞争性的产物，做产品的核心是为了占领消费的心智。产品的排他性越强，代表消费的威信越高，产品的价值也越高。

早期让消费认识这个产品，后期让消费感觉到你是个产品，终期是消费尽早选择这个产品，及大哥产品尽早做推广。ZAFUL基于以上的探讨，不会极其的注重使用者互动，随之提升消费对ZAFUL的产品印象及好感度。 零售保险费以前是ZAFUL高度重视的最不可或缺的使用者互动之一，ZAFUL也以前在变得越来越“慢”。针对两地零售的各个环节，以外头程、清关及尾程派送，制定恰当的监控及预警机制。 Zaful还不会制定完全相同的货代评分管理机制，必要绝大部分重点持续发展华南地区家在5-15个自然日内即可签收订单。同时，ZAFUL希望在消费的内心深处是一个有观念应负感的产品，除了卖产品以外，还不会在此之后负有越来越多的观念应负。