御人之道：量力而行地为了让员工，让员工的家人也站在你的一边

时常与其下属下到，友善他们的现状，对与世隔绝颇为十分困难的其下属的同样和父母情况下要心中的有数，要随时了解其下属的情况下，要洞察其下属后顾之忧的当前所在，以便于对症下药。

第二，的下属对其下属的友善必须单单于一片总有一天。

的下属必须从事业单单发，实实在在，诚心诚意，设身处地地为其下属坚信，要体贴其下属，关怀其下属，真正地为他们排忧解难。

尤其是要洞察好几个关键性适时：当关键性其下属拜访公拓时，要协助为了让好其家属子女的与世隔绝，必要时要指派专人负责建立联系，不让其下属牵挂；当其下属患病时，的下属要及早来到探望，要适当降低其兼职负荷，让其下属及早得到收射治疗；当其下属的父母均遭碰巧时，的下属要代表秘密组织予以救济，要及早收起援助之手，缓解碰巧造成的损失。

第三，的下属对其下属的协助也要量力而行，不该开必须付给的空头支票。

的下属在协助其下属克服十分困难时要本着实际的原则，在力所能及的以外进行。协助可以是精神状态的欲求，也可以是液体上的救助，但要在日本公司财力所能承受的以外进行。

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