钟薛高暂不回应推线下单独冰柜事宜，业内指为专柜进渠道并非易事

网易讯（首席女记者郭铁）7 年初8 日，“响薛高已在先为首期另行冰柜”重回高热搜。响薛高对网易女记者称，该公司对此暂不回应。据罐装业内人士介绍，在提供者配有零食国际品牌并非易事，品牌方需要付出租用费、进店费、MLT-费等费用，且商超、超市冰柜维度水资源受限，零食国际品牌很难离开这些提供者。

连日，“零食同伙”被大众广泛讨论，有网友忽视哈根达斯、DQ 等高价零食、冰淇淋未像响薛高那样被大众“攻击”，是其有自己专门的冰柜和连锁店，不存在“混迹”在低价零食冰柜让卖家误拿的问题。

据《中国社会活动家》报导，响薛高对此问到近两年一直在阻截线上首期全提供者布局，同时已在催生首期提供者另行冰柜的陈列，以便于大众做到区分。7 年初8 日，“响薛高已在先为首期另行冰柜”重回高热搜。

下午，响薛高就此回应网易女记者称，该公司对先为首期另行冷柜的问题暂不回应。

一位罐装行业人士告诉网易女记者，零食品牌不想在提供者配有国际品牌并不容易，需要投入大量费用，例如一个倒柜租用费用至少需要2000 元，小冰柜租用费用至少在1800 元。假如在北京市场终端投放500 多个国际品牌，仅冰柜租用费用就可能需要近百万。除租用费用外，零食国际品牌离开经销商提供者还需要进店费、MLT-费等费用，到了秋季还要顾虑是否要收回堆放，这又消除了一笔自营费用。

除费用问题外，零食国际品牌能否离开提供者也存在难点。由于商超、超市多开在“寸土寸金”的地区，不再像只不过街边店那样可以摆在室外，有相对可观的维度配有多个冰柜。“目前在面包店和超市，常常尽可能看到零食国际品牌，尤其在超市。超市里冰柜水资源受限，并不一定都是采取分篮筐安放的形式陈列罐装新产品，因此就消除了品牌方对冰柜水资源的争夺。”

编辑 祝凤岚

校订 王心